INTERVIEW#01

プロモーション部S・K

小説が「社会現象」になる様子を目の当たりに小説が「社会現象」になる様子を目の当たりに

有吉佐和子さんの小説『青い壺』のことが強く印象に残っています。もともとは1977年発売の小説で、2011年に文春文庫で復刊された作品なのですが、2024年11月にNHKのニュース番組で取り上げられると、全国の書店から注文が殺到。現在まで勢いは衰えず、50年前の小説が、累計90万部を突破したのです。

異例のリバイバルヒットの背景には、復刊を決めた編集部、店頭での仕掛けを行った営業部、新聞への広告出稿を行った宣伝部……さまざまな関係者の取り組みがあります。私もその一員として1年目から『青い壺』に携わったことで、メディアへの露出が起爆剤になり、小説が社会現象になる様子を目の当たりにすることができました。

プロモーション部は、社内でも特に他部署との関わりが多い部署です。編集部や営業部と連携しながら作品の特性に合わせたPR施策を考えるのは難しくも楽しい仕事です。

メディアへの自分の売り込みが採用され、著者にご出演いただいた放送の反響で実際に本が売れた時は大きな喜びを感じます。

「良い本が読者の手に届くきっかけを作りたい」というモチベーションで働いています。

本以外にも、SNSや動画などコンテンツが溢れる中で、本の存在を知らせる書籍PRの重要性はますます高まっています。これからも経験を積み「一冊の本を長く売る」長期的な戦略を立てられる人になりたいと思います。

また、いつかは書籍の編集もしたいと考えています。文藝春秋の資料室に行くと、長く読み継がれる名作がずらっと並んでいていつも圧倒されます。自分もその棚に加わる一冊に携わり続けていきたいです。

出版社は個人主義というイメージを持っていましたが、入社してみたらほどよくアットホームでした。文藝春秋では、行事のように会社全体で何かをする機会は多くありません（学校などでの集団行動が苦手なほうだったので、とても生きやすいです……）。仕事でも、個人の裁量が尊重されていると思うことが多いです。一方で、部署の先輩方はいつも適度な距離から成長を見守ってくれています。たとえば何か仕事の対応に悩んだとき、直属の上司以外にも、気軽に相談できる雰囲気があります。

ほかにも、他部署の先輩とランチに行ったり、終業後に集まって皇居ランをしたり、スポーツ観戦やコンサートに誘われたりと、若手にも積極的に関わろうとしてくれる方が多いです。そういったプライベートな時間に仕事の相談をすることもあり、博識な先輩方との交流が励みになります。社員数が少ないからこその「顔が見える関係性」が大きな魅力だと思います。

大学時代は、芸術大学でアートマネージメントを学んでいました。展示やコンサートといったイベントの企画を立ち上げた経験は、「色々な立場の人と共同作業をする」「まず作品があり、この作品を届けたい！という熱が原動力になっている」という面で、今の仕事と直に共通する部分があると思います。ほかには、伊豆の旅館での仲居のバイトも印象的でした。長期休みになると住み込みで働き、3年に渡って同じ旅館に通いました。馴染みのない環境で新しい仕事を叩き込まれること、毎日違うお客さんを迎え入れる緊張感、突然のアクシデントへの対応……などで、環境に適応する力が鍛えられた気がします。文藝春秋に入ってからは、仕事でも会食などでも、とにかく色々な世代の方とお話しする機会が多いです。大学とアルバイト、両方の経験が生きていると感じます。