INTERVIEW#09

CREA／CREA WEB 編集部
週刊文春WOMAN編集部 I・A

入社以来、「文藝春秋」 → 「週刊文春」 → 「CREA」 → 「文藝春秋」 → 「CREA」 → 「週刊文春」 → 「CREA」 → 「週刊文春」 → 「CREA」と、性質の異なる雑誌をめまぐるしく異動してきました。

どちらの世界でも中途半端な自分に、長い間コンプレックスがあったように思います。「でも週刊誌にも女性ビジュアル誌にも携わった経験があるからこそ、つくれるものがあるんじゃない？」。そんな自問自答の末、思いついたのが2018年末に創刊した「週刊文春WOMAN」。「こんな女性誌見たことない」「ずっと取っておきたい雑誌」といった感想をいただくと、嬉しいですね。

さらに2022年7月からは、古巣の「CREA」「CREA WEB」の編集長も兼ねるようになりました。女性誌が次々に休刊する時代ですから、舵取りは簡単ではありません。この数年は、出版業界にとって、おそらくグーテンベルクが活版印刷術を発明して以来の大転換期。そんな時代に、紙とウェブあわせて3つのメディアを任せてもらえるのは有り難いこと。肩の荷の重さは気にせず(笑)、日々の試行錯誤を面白がっていきたいなと思ってます。

自分が担当した記事を読み返して、「文藝春秋らしくない記事を作ってしまった」と反省することがあります。判断基準は「人間が描けているか」。硬派のノンフィクションに限りません。イケメンスターのインタビューならば、普段は見えない人間らしい一言や動作を盛り込めているか。健康や美容の記事ならば、人々のほんとうの不調や悩みを拾えているか。人間を描けた記事は、反響も大きいものです。

仕事に行き詰まると、資料室で過去の名記事を読んで「どこが違うんだろう？」と研究します。許されるのであれば、定年までずっと、そうやって「人間を描くこと」を目指していきたいです。

39歳のとき、中学生と保育園児の息子を抱えながら、「週刊文春」で事件やスキャンダルを追いかける特集班のデスクをしていました。「この仕事、向いてないなあ」「じゃあ、私に何ができるんだろう」と思い悩む中で、《週刊文春には女性読者が半分近くいるのだから、女性の興味に特化した女性版・週刊文春を時々出してはどうですか？》、そんな企画を会社に出したら通った。運よくパイロット版が完売して、2018年末からは「週刊文春ＷＯＭＡＮ」として年３回刊、一年後には年4回刊の季刊誌にすることができました。

「週刊文春WOMAN」の編集で心がけているのは、じつは「読者が読みたい記事ばかりにしない」ということです。色んなタイプの編集者がいますが、いま最も評価され、売上にも繋がるのは「私がずっと思っていたことが書かれてました」という共感を読者から集められる人。でも私は、それでいいのかなと思ってしまうんです。AIで最適化された情報ばかり目にする時代だからこそ、「その視点、思ってもみなかった」という驚きを読者にもたらしたいと思っています。

「とらわれない人」「自分の頭で考えられる人」ですね。社内では「昔に比べると……」という言葉をよく聞きます。でも私は、出版不況の時代だからこそ、何でもありで面白いな、と思っています。「紙の編集者／デジタルの編集者」「編集担当／広告担当／営業担当」などの垣根はなくなっていかないといけない。「人間を描く」という文藝春秋イズムは忘れずに、それをどんな場でどんな風に発信していくかを考えていくのが、これからの文藝春秋社員の仕事だろうと思います。